车间管理是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间管理是公司经营计划实施的主体，管理过程的顺利与否，直接关系到公司方针目标能否顺利实现，而一名生产车间的管理者，其管理的好坏，决定了车间生产的正常运作。祖元ERP系统的生产车间则可以更好的帮助管理者管理车间。

一、依次按顺序点击【生产】-【物料管理】-【生产车间】，进入<列表生产车间>页面。

二、点击【新增】，进入<新增生产车间>页面，输入【名称】等相关信息。

三、点击【保存】，返回<列表生产车间>页面。

祖元ERP系统的车间材料日志实现工厂从仓库领料后，在线原材料和备件的使用管控，统计查询领用、使用与报废情况，最终达到精细化管理的目的。员工在实际操作过程中，可能会同时进行多项工作会因注意小的现象而忽略重要的事情，所以有了车间材料日志，能及时知道每笔物料的具体情况。

一、依次按顺序点击【生产】-【物料管理】-【材料日志】，进入<列表生产材料日志>页面。

库存材料是指公司(部门)在日常经营活动过程中将要消耗的材料或物料,及以备出售的商品。现代管理学如MBA、CEO12篇及EMBA等则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过分降低库存，则会出现断档。祖元ERP系统的车间材料库存功能则可以帮助企业管理者管理库存。

一、依次按照顺序点击【生产】-【物料管理】-【剩余材料】，进入<列表车间材料库存>页面。

存货：包括原材料、在制品、半成品、产成品，以及必要时对存于外协厂商的本厂物料等。祖元ERP系统的车间物料盘点功能可以加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据。

一、依次按顺序点击【生产】-【物料管理】-【盘点单】，进入<列表车间物料盘点>页面。

二、点击【新增】，进入<新增车间物料盘点单>页面，选择【车间】，点击【+】号，选择【物料】，并输入【盘点数量】等相关信息。

三、点击【保存】，返回<列表车间物料盘点单>页面。